隨著近些年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多共享經(jīng)營規(guī)模越來越大，隨著共享越來越多，共享經(jīng)營模式也越來越盛行，已成為各行各業(yè)的主流經(jīng)營模式。不少健身運(yùn)動(dòng)愛好者或許都遇到過這樣的情況，走到健身館都要時(shí)間，有點(diǎn)距離就是有一段，而共享健身倉的出現(xiàn)或許會(huì)解決這樣的問題。近日，共享健身房出現(xiàn)在上海的一些小區(qū)場(chǎng)邊，成為“共享家族”的新成員。共享家族里有：共享單車、共享汽車、共享圖書等等，現(xiàn)又加入了健身房，共享的隊(duì)伍正在日益擴(kuò)大。

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健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大

生活水平的日益提升使得人們?cè)桨l(fā)向往健康、綠色的生活方式，更加關(guān)注自身的身體健康水平，因而運(yùn)動(dòng)健身逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪兄匾慕M成部分。在共享經(jīng)濟(jì)的浪潮和傳統(tǒng)健身行業(yè)一直固有的缺陷下，從而誕生了共享健身這個(gè)新命題。

數(shù)據(jù)顯示，2013年-2016年中國健身產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模以18.0%的平均增速穩(wěn)定增長(zhǎng)。2016年5月5日，國家體育總局發(fā)布了《體育發(fā)展十三五規(guī)劃》，在政策的支持下，我國健身產(chǎn)業(yè)有望在2020年以26.73%的增長(zhǎng)率達(dá)到17828.5億元的市場(chǎng)規(guī)模。

傳統(tǒng)健身房的弊端：

健身市場(chǎng)環(huán)境利好，健身房也早已成為城市設(shè)施中常見的一個(gè)組成部分。雖然大部分人都想通過健身來維護(hù)自身身體健康，但實(shí)際上仍然有一大部分人群沒有選擇去健身房。原因就是現(xiàn)有的健身房采取的模式是讓用戶以預(yù)付款的方式辦理健身年卡，普通健身房年卡的價(jià)格在千元左右，高端健身房的價(jià)格甚至達(dá)到上萬元。

即使辦理了健身年卡，大部分用戶也會(huì)因?yàn)槿狈∩碇R(shí)和“三分鐘熱度”，逐漸喪失積極性。因此在年卡到期后，很少有人會(huì)選擇繼續(xù)辦理。對(duì)于健身房來說，雖然短時(shí)間內(nèi)可以通過宣傳推銷達(dá)到一定的盈利，但是當(dāng)這部分人群不再續(xù)費(fèi)，健身房的運(yùn)作也無法實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán)。

共享健身房的優(yōu)勢(shì)：

相對(duì)于共享單車的火熱程度來說，共享健身還沒有進(jìn)入大部分人的視線。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的支持下，共享健身可以提供更靈活、更劃算的健身消費(fèi)模式。

那么現(xiàn)有的共享健身便可將服務(wù)定位于社區(qū)型健身房，將領(lǐng)域涉及到寫字樓、商場(chǎng)、居民區(qū)等人流量大的范圍內(nèi)。與原有客流量較低的傳統(tǒng)健身房和酒店健身房實(shí)現(xiàn)用戶和健身場(chǎng)地、器械的資源共享，釋放閑置產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)共贏。

當(dāng)前存在的共享健身是以購買月卡的形式存在，其優(yōu)勢(shì)在于用戶可以自由選擇健身時(shí)長(zhǎng)，較少辦了年卡卻堅(jiān)持不了一年的尷尬情況，減少不必要的浪費(fèi)，這與傳統(tǒng)的健身房的消費(fèi)模式形成反差。